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企业战略规划转型｜鑫磊股份邀请中网品牌策划（上海）有限公司进行品牌战略升级工作发布时间：2022/5/18 18:15:09 浏览次数：252 [关闭此页打印此页]
鑫磊压缩机股份有限公司于2006年成立，15年专注于空压机领域，拥有95项技术专利；厂房建筑占地面积110,000+平方米；产品种类300+款，产品已经远销世界100多个国家和地区，目前已成为国内压缩机行业领军企业之一。在面对中国工业发展的飞跃期，工业制造业逐步进入品牌竞争的事态，开始由ODM向OBM转型，鑫磊创始人钟仁志先生也同样意识到，过度依赖单一产品和单一客户，存在极大的风险。应该迅速调整发展战略，在产品结构上，加大研发力度，丰富产品种类；在品牌战略上，从原有单一ODM生产模式，发展为以鑫磊自主品牌为主，ODM并存的模式。鑫磊压缩机股份有限公司为更好的进行企业发展规划与内部调整，建立完善品牌战略体系，邀请了伴随鑫磊发展的十多年的中网品牌策划（上海）有限公司深入企业内部，进行品牌战略转型升级策划工作。中网品牌策划团队深入鑫磊企业内部，针对管理层等核心人员进行一对一定性调研，专题讨论座谈。并深入销售渠道，进行市场走访，展会走访，抽样调研等项目初期的调研、诊断、梳理、重组。历经多轮走访、调研、分析，中网品牌策划团队针对鑫磊所面临的问题进行整理： · 原有单一ODM的生产模式已经固化，行业内已经累积一定的知名度，虽然对自主品牌的建设有一定的优势，但是还是会存在质疑、信心不足等因素，如何通过品牌建设对外重塑形象，对内提振信心？ · ODM向OBM转型，如何处理每个发展阶段的诉求点和目标受众的感知度信息不对称的问题？ · 企业发展瓶颈期，如何进行自主品牌的销售网络和渠道建设？ …… 中网品牌策划潘攀说：“工业制造业领域企业的品牌建设相比快消品需要考虑的因素更多，如政策环境、企业发展阶段、行业的适应性、垂直深度、产品定位、供货周期、销售模式等等。因而，对于工业企业的品牌建设最重要的是【挖掘】，而不是【赋予】，外在的赋予不足以支撑品牌的长期发展，只有内在的提炼演绎才是品牌足以延承及应对未来战略发展的方式。” 中网品牌策划团队基于对工业制造业领域20多年的理解，深入挖掘鑫磊企业内核基因，提炼差异化，形成能穿透市场的品牌定位。同时，照顾到鑫磊实际能承受的传播成本，从关注率、停留率、购买率等维度进行考量。将品牌定位从顶层贯穿品牌形象、品牌营销、品牌文化等。并配合鑫磊进行中高端品牌建设（KOMACHT）、鑫磊专卖店布局、整合营销推广等品牌升级相关工作。中网品牌策划伴随服务鑫磊十多年，共同见证了中国工业制造业发展的经济年轮：切准中国工业早期的发展肌理 → 进入中低端市场 → 反倾销，资金回笼 → 中国工业企业的自信，良性发展 → 中国制造2025，更见证了工业制造业企业家们的魄力，与品牌为企业带来的竞争力。中网品牌策划认为从中国制造到中国创造，从中国速度到中国质量，从中国产品到中国品牌，未来，会有越来越多的中国制造隐形冠军。而品牌强企也是中国工业制造业领域企业未来长远发展的必走之路。
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企业战略规划转型｜鑫磊股份邀请中网品牌策划（上海）有限公司进行品牌战略升级工作发布时间：2022/5/18 18:15:09 浏览次数：252 [关闭此页打印此页]
鑫磊压缩机股份有限公司于2006年成立，15年专注于空压机领域，拥有95项技术专利；厂房建筑占地面积110,000+平方米；产品种类300+款，产品已经远销世界100多个国家和地区，目前已成为国内压缩机行业领军企业之一。在面对中国工业发展的飞跃期，工业制造业逐步进入品牌竞争的事态，开始由ODM向OBM转型，鑫磊创始人钟仁志先生也同样意识到，过度依赖单一产品和单一客户，存在极大的风险。应该迅速调整发展战略，在产品结构上，加大研发力度，丰富产品种类；在品牌战略上，从原有单一ODM生产模式，发展为以鑫磊自主品牌为主，ODM并存的模式。鑫磊压缩机股份有限公司为更好的进行企业发展规划与内部调整，建立完善品牌战略体系，邀请了伴随鑫磊发展的十多年的中网品牌策划（上海）有限公司深入企业内部，进行品牌战略转型升级策划工作。中网品牌策划团队深入鑫磊企业内部，针对管理层等核心人员进行一对一定性调研，专题讨论座谈。并深入销售渠道，进行市场走访，展会走访，抽样调研等项目初期的调研、诊断、梳理、重组。历经多轮走访、调研、分析，中网品牌策划团队针对鑫磊所面临的问题进行整理： · 原有单一ODM的生产模式已经固化，行业内已经累积一定的知名度，虽然对自主品牌的建设有一定的优势，但是还是会存在质疑、信心不足等因素，如何通过品牌建设对外重塑形象，对内提振信心？ · ODM向OBM转型，如何处理每个发展阶段的诉求点和目标受众的感知度信息不对称的问题？ · 企业发展瓶颈期，如何进行自主品牌的销售网络和渠道建设？ …… 中网品牌策划潘攀说：“工业制造业领域企业的品牌建设相比快消品需要考虑的因素更多，如政策环境、企业发展阶段、行业的适应性、垂直深度、产品定位、供货周期、销售模式等等。因而，对于工业企业的品牌建设最重要的是【挖掘】，而不是【赋予】，外在的赋予不足以支撑品牌的长期发展，只有内在的提炼演绎才是品牌足以延承及应对未来战略发展的方式。” 中网品牌策划团队基于对工业制造业领域20多年的理解，深入挖掘鑫磊企业内核基因，提炼差异化，形成能穿透市场的品牌定位。同时，照顾到鑫磊实际能承受的传播成本，从关注率、停留率、购买率等维度进行考量。将品牌定位从顶层贯穿品牌形象、品牌营销、品牌文化等。并配合鑫磊进行中高端品牌建设（KOMACHT）、鑫磊专卖店布局、整合营销推广等品牌升级相关工作。中网品牌策划伴随服务鑫磊十多年，共同见证了中国工业制造业发展的经济年轮：切准中国工业早期的发展肌理 → 进入中低端市场 → 反倾销，资金回笼 → 中国工业企业的自信，良性发展 → 中国制造2025，更见证了工业制造业企业家们的魄力，与品牌为企业带来的竞争力。中网品牌策划认为从中国制造到中国创造，从中国速度到中国质量，从中国产品到中国品牌，未来，会有越来越多的中国制造隐形冠军。而品牌强企也是中国工业制造业领域企业未来长远发展的必走之路。
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