中集德立物流系统(苏州)有限公司(以下简称:中集德立)前身为英得隆机械工程有限公司(Inter-roller Engineering Limited) ,成立于1979年,所属新加坡德利国际旗下,是全球性综合解决方案的集成供应商。业务涵盖机场物流处理系统、快递输送系统集成、电商物流处理系统、仓储自动化系统解决方案、定制自动化系统解决方案。分布于中国北京、上海、苏州、香港,及美国、英国、加拿大、新加坡、马来西亚、阿联酋、塞浦路斯等国家和地区。
2014年8月,中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(以下简称:中集集团)为助力中集空港装备板块的业务提升,在新加坡证券交易所完成对新加坡德利国际的收购。同时,随中国电商产业的蓬勃发展,国内快递、物流分拣系统建设的需求激增,中集集团顺势将旗下中集德立业务推向国内市场。
2015年7月,中集德立为紧抓时代机遇,加快国内业务的拓展速度,明确中集德立品牌核心优势,诚邀深耕工业制造业的中网品牌策划(上海)有限公司,来到江苏昆山总部,针对中集德立核心技术人员与领导层展开调研访谈工作,进行品牌形象塑造合作的前期工作。
2015年9月,历经2个多月的调研走访、分析总结,中网品牌策划专案组将资料梳理成案,正式向中集德立进行项目提报。
· 对外,客户需求:中集德立作为快递输送系统集成、电商物流处理系统等系统性解决方案的供应商,所面对的客户主要以快递公司、转运中心、大型生产企业的仓储中心为主,而此类客户他们建设自动分拣系统的核心需求就是要提高效率。同样,对于拥有大型仓储中心的客户而言,他们建设仓库的成本与租金都相对高昂。因而,需要快速地完成自动分拣系统的建设,来降低因筹备而产生的时间成本。因此,面对中集德立所针对的市场,“效率”是核心关键词。
· 对内,管理需求:中集德立作为中集集团庞大集团架构下的下属企业,又从属于新加坡德利国际旗下。在工作流程上,难免会遇到从下到上,从国内到国外再到国内,一项工作需要层层递交,将工作节奏时间线拉长的现象。因此,对于中集德立而言,在对内管理方面也需要以提高“效率”为核心。
在确立“效率”为核心关键词后,中网品牌策划总监潘攀说:“中集德立所属中集集团旗下,作为国企旗下的下属企业,需要紧随国家的战略方针。因此,在品牌理念上也要契合国家的战略述求。而在当下,国务院正积极推进“互联网+”行动。因而,中集德立在阐述“效率”的品牌述求上,还需要与国家战略形成共鸣。”
因此,中网品牌策划专案组结合客户需求、内部需求与国家战略契机,为中集德立确立品牌核心传播语 “效率+”。
与此同时,中网品牌专案组还基于中集德立的品牌核心传播语“效率+”,与中集德立的行业需求,及品牌核心理念,为中集德立策划设计了品牌标识(LOGO)。并由此延展出整套品牌形象体系。
该方案一经提出,便深获中集空港董事长郑祖华,中集德立总经理谢德修,及中集德立领导层与项目组成员的认可。