作为业内OEM的佼佼者，玉立的合作品牌包括帅康、欧派、海尔、志邦等。如今面临国家工业发展的飞跃期，工业制造业逐步进入品牌竞争的新阶段，玉立意识到企业升级转型的必要性。

从本质上看，OEM和OBM是不同的商业模式：OEM纯粹以制造利润为导向，而OBM将制造与销售结合。有人认为只要维持住低成本优势，就能持续维持和发展OEM客户。但企业和产业的低成本优势必然随着其经济的发展而不断被削弱，而且在整个产业链中，OEM所占的份额很小。所以无论是从扩大利润空间出发，还是从未来可持续发展的角度来看，玉立从OEM到OBM的转型势在必行。